李明董事長(zhǎng)檢查指導(dǎo)工作
11月20日,海灣集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李明,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)左志遠(yuǎn)一行來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙秀平,總經(jīng)理陳安源等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在203會(huì)議室,趙董匯報(bào)了公司近期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分散染料、中控中心等新擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,手續(xù)辦理與技改技措實(shí)施進(jìn)度,以及“二道門”建設(shè)、冬季“四防”、外來(lái)施工人員安全培訓(xùn)、員工安全警示教育、消防演練等HSE管理工作。在了解公司近期情況后,李明董事長(zhǎng)指出,企業(yè)要重點(diǎn)抓好冬季“四防”等安全管理工作,對(duì)保溫伴熱等冬季安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保冬季生產(chǎn)安全。按規(guī)范做好產(chǎn)成品存儲(chǔ)管理、原輔材料標(biāo)識(shí)及原料庫(kù)定置管理等工作,確保物料存儲(chǔ)安全。他要求,企業(yè)要提高現(xiàn)有裝置產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)管理,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快項(xiàng)目建設(shè)和手續(xù)辦理的同時(shí),提前做好試生產(chǎn)準(zhǔn)備和裝置的性能考核。
匯報(bào)結(jié)束后,李明董事長(zhǎng)一行在趙董、陳總等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,現(xiàn)場(chǎng)檢查了中控中心裝修進(jìn)度,以及901緩存庫(kù)、原料庫(kù)和904、907裝置區(qū)域的安全管理情況。